Siete líderes graduados este 17 de octubre en la capital costarricense abrazaron tras seis meses de formación mediante el coaching grupal el compromiso de crear una cultura organizacional dónde se fomente intencionalmente la sinergia entre relaciones saludables y alto desempeño productivo, informó el coach certificado en liderazgo y consultor en iglesiacrecimiento, Juan Carlos Flores Zúñiga.
Como facilitador de este novedoso proceso, Flores Zúñiga explicó que el objetivo terminal de este programa semestral es afirmar un liderazgo de equipo que desarrolle y mantenga un equilibrio esencial entre la salud y la productividad.
Para lograrlo el equipo de líderes participantes abordó a lo largo de seis meses de enseñanza con reforzamientos mútiples, la identificación y erradicación de comportamientos que impiden conciliar la salud y el desempeño, como por ejemplo:
- La amabilidad terminal que anula la confianza en el equipo
- Los puntos ciegos que se niegan en las interacciones
- Las disfunciones de un equipo que afectan su desempeño
- Falta de intencionalidad en la creación de una cultura saludable
Este programa híbrido desarrollado en alianza con el Ministerio Replenish de Lance Witt y el Grupo Unstock de Tony Morgan, permitió también responder las siguientes preguntas claves:
- ¿Cómo encontrar el equilibrio entre la salud y el rendimiento?
- ¿Qué conversaciones debe tener regularmente el equipo de liderazgo para crear una cultura de salud y desempeño?
- ¿Qué sistemas tiene implementados para atender los puntos ciegos?
Los siete nuevos graduados del programa de liderazgo saludable y alto desempeño. A la derecha Martín Castillo Mendoza, líder principal de IDEC Techo Verde. Foto: Ooreamuno
El pastor y líder comunitario, Martin Castillo Mendoza, que dirige la Iglesia IDEC Techo Verde en Ipis, de San José, Costa Rica, declaró que "trabajar con el coach Juan Carlos Flores Zúñiga en el proceso de coaching grupal para liderar saludablemente y con alto desempeño ha sido toda una bendición y de un provecho incalculable para todo nuestro equipo. Los desafíos que enfrentan las iglesias locales son enormes, por lo que este programa nos ha confrontado tanto en lo personal como en lo profesional."
El pastor y seis líderes de su equipo principal participaron intensamente en sesiones virtuales y presenciales de formación y coaching, reuniones de rendición de cuentas como equipo y tareas individuales. El programa es muy participativo y sigue una metodología de coaching grupal que facilita el descubrimiento de fortalezas y la eliminación de obstáculos al crecimiento de los líderes y el equipo.
Uno de los conversatorios sobre descubrimientos y como están siendo aplicados como pasos para la acción por los líderes. Foto: Ooreamuno
Es un programa integral que trabajo con casos reales y experiencias documentadas que permiten a los participantes autoevaluarse y hacer correcciones conforme avanzan en los módulos.
Castillo Mendoza reconoció que los los logros obtenidos en el programa corresponden a la "La dedicación y liderazgo del coach Flores quien mediante la Fundación LiderInnova y Coaching en Transiciones nos han ayudado a descubrir nuevas herramientas para mejorar la productividad, alinear la visión y misión e implementar cambios son invaluables. En lo personal recomiendo a cualquier pastor y líder, llevar este profundo y enriquecedor entrenamiento. Para nosotros como equipo, fue una inspiradora experiencia que nos ha marcado, para ser mejores líderes tanto saludables como productivos y seguir mejorando continuamente".
El equipo de la Fundación LiderInnova ha entrenado y brindado coaching a más de 25.000 líderes de habla hispana en sus 21 años de existencia. Este programa se brinda solo una vez año con la participación de Coaching en Transiciones como aliado estratégico.
Comentarios